項目好不好，原型一做就知曉

Whether the project is good or not, you will know as soon as the prototype is built

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    投資一個項目，心理經(jīng)常拿不定主意，擔心投資過大帶來的虧損
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    項目好不好，原型一做就知曉。做原型的過程，是整理自己的商業(yè)模塊、產(chǎn)品需求的過程，通過提前完成產(chǎn)品原型，可以實現(xiàn)對項目整體體檢。
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    有了產(chǎn)品原型?？梢栽u估開發(fā)成本、可以復盤商業(yè)模式、可以提升融資能力、提高人才吸引辦。
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    有了產(chǎn)品原型來驗證項目商業(yè)模式，把投資成本控制產(chǎn)品原型成本以內(nèi)，可以實現(xiàn)低成本試錯與孵化。

IT項目開發(fā)延期 、成本 超預算？

IT project development is delayed and costs exceed budget?
產(chǎn)品原型成本 迭代維護成本 UI設計成本 基礎網(wǎng)絡服務采購成本 開發(fā)成本 前端重構成本 測試成本 代碼開發(fā)成本 項目管理成本 延期時間成本

沒有產(chǎn)品原型

序號
成本科目
計劃成本系數(shù)
實際成本系數(shù)
成本超預算原因
1
UI設計成本
1
3
沒有產(chǎn)品原型，需求不固化，需求不統(tǒng)一，需求信息不對稱，造成生產(chǎn)延期。產(chǎn)生跨部門溝通成本、重復生產(chǎn)成本、管理成本、時間成本
2
前端重構成本
1
2
3
代碼開發(fā)成本
1
3
4
測試成本
1
2
5
基礎網(wǎng)絡服務采購成本
1
1
6
迭代維護成本
1
3
7
項目管理成本
1
3
8
延期時間成本
0
4
9
小計
7
21
沒有產(chǎn)品原型，成本增長至3倍。

有產(chǎn)品原型

序號
成本科目
計劃成本系數(shù)
實際成本系數(shù)
成本超預算原因
1
產(chǎn)品原型成本
1
1.2
有產(chǎn)品原型，所有的開發(fā)圍繞產(chǎn)品原型、圍繞產(chǎn)品經(jīng)理進行。成本控制就等于產(chǎn)品原型成本控制。只要控制于產(chǎn)品原型成本，其它成本對應系統(tǒng)增長，同時可以精準預判成本變化。
2
UI設計成本（同啟）
1
1
3
前端重構成本（同啟）
1
1
4
代碼開發(fā)成本（同啟）
1
1
5
測試成本
1
1
6
基礎網(wǎng)絡服務采購成本
1
1
7
迭代維護成本
1
1
有產(chǎn)品原型，多個開發(fā)環(huán)節(jié)可以同步啟動，極大提高開發(fā)效率，讓最不可控的延期時間成本變得可控。
8
項目管理成本
1
1
9
延期時間成本
0
0
10
小計
8
8.2
有產(chǎn)品原型，成本增長由原型變化的成本系數(shù)決定。成本正常情況基本可控、可估算。

IT項目上線BUG頻發(fā)，質(zhì)量 堪憂！

It projects are launched with frequent bugs, and the quality is worrying!
程序員憑經(jīng)驗搞后臺開發(fā) 設計師根據(jù)WORD需求開始設計 不同的人讓程序員改了不同的地方 設計師只設計前臺頁面 沒有產(chǎn)品原型 同一個功能叫不同的名稱 老板需求變化直接對接程序員 BUG改過重復不斷出現(xiàn) 開發(fā)人員離職了，項目就黃了

牛人（niuren.com）,讓牛人給您設計產(chǎn)品原型

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嚴選服務 閃電服務 標準服務
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發(fā)布項目需求

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啟動產(chǎn)品原型設計

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